集团营销总一年换一个！
在眼下的中国房地产行业，高管频繁变动已不再罕见，但像广西荣和这般“集团营销总一年一换”的魔幻剧情，令人唏嘘。
自2020年以来，这家曾多次登顶本土房企榜首的广西荣和集团，已先后换了鄂宇、梁剑峰、林亚鑫、孙磊、李骏、刘铭等至少6位分管营销的副总裁及营销中心总经理，且任期都没能超过一年。
究竟是职业经理人能力不足？还是企业经营不善导致的人才过度流失？
今天，辉哥就带大家聊一聊广西荣和集团营销总频繁变动的背后，到底是怎么一回事？
1
5年时间，换了6位营销总
2020年年初，荣和从外部挖来了业内知名营销经理人鄂宇出任集团副总裁兼营销中心总经理一职，鄂宇的加入，也让业内逐步关注到了这家本土开发商。
展开剩余87%而让人意想不到的是，从此刻起，荣和集团的总部营销总便开启了几乎一年一换的节奏，据不完全统计，5年时间，荣和送走了6位集团营销总。
1）第一任 鄂宇（2020年3月-2020年12月）
生于1978年，本科毕业于沈阳建筑大学，毕业后还曾短暂的担任过一段时间的深圳市委书记秘书，曾就职于万科、融侨、金辉、朗诗、泰禾等公司，2012年时就做到了金辉集团品牌营销管理中心总经理。
加入荣和之前，曾是弘阳地产集团的营销助理总裁。然而在荣和担任副营销副总裁不到一年的时间，这位在营销领域摸爬滚打了20年的老将就从荣和离职了。
2）第二任 梁剑峰（2021年初-2021年8月）
生于1984年，本科毕业于华南理工大学，曾先后就职于远洋、保利、绿地、世茂等公司。
3）第三任 林亚鑫（2022年初-2022年年中）
生于1979年，本科毕业于重庆大学，先后就职于京汉控股、易居、华夏幸福、中国宏泰、荣盛发展等公司。
4）第四任 孙磊（2022年8月-2023年初）
生于1982年，早期就职于龙湖地产，后在世茂集团从事营销管理工作多年，2022年加入荣和之前，曾担任世茂沪苏大区营销负责人。
5）第五任 李骏（2023年2月-2023年12月）
除以上的介绍外，辉哥还得知，去年5月加入荣和担任集团营销中心总经理的刘铭不久前也离职了。
刘铭生于1981年，本科毕业于郑州航空学院，曾先后服务于蓝光、碧桂园、中梁从事营销管理工作。从去年加入荣和到离开，也没能到一年的时间，
总的来看，这些加入到广西荣和集团的营销总，平均任职“寿命”都很短，从而也能侧面体现出荣和集团内部管理上存在的问题。
2
营销工作，荣和老板亲自抓
如此高频率的更换调整，不得不说，这家本土房企在用人方面确实有些“梦幻”。
有关这些人营销高管频繁变动的原因到底为何？辉哥也做了一些了解。
据知情人讲，在荣和内部相比其它职能条线，董事长史英文在营销方面的日常工作花费的时间会更多一些，很多营销事项会亲自抓。
据称，现年已60岁的荣和集团董事长史英文，早年大学期间是数学专业出身，对数据很是敏感，这或许也是其亲自主抓营销工作的原因之一。
不过，在辉哥看来，企业老板亲自抓条线工作，有利也有弊，利在相关决策效率能够得到提升，但也可能会在实际经营过程中导致权责不对等。
譬如，看似是招入了一位又一位的集团营销总，实际上可能等同于一个项目营销经理，缺乏个人独立的决策空间。
此外，作为老板，对销售业绩的预期与市场实际表现存在一定落差，这点在所难免，从而营销总更容易因业绩的波动而被替换。
其次，据在荣和工作过的经理人谈到，荣和董事长史英文的脾气也相当的火爆，在日常开会中会爆粗口，对职业经理人的信任度也较低。
总体而言，以上几方面原因都可能会直接或间接的导致荣和招入的营销高管们短时间内难以适应甚至选择离开。
随着本次自2020年以来的第六位集团营销中心总经理刘铭的离开，广西荣和营销工作由董事长大儿子史蒂文负责，不知道接下来荣和是否还会对外聘请新的营销总。
由家族成员负责营销与外招营销高管相比较，是否会在日常的管理汇报中所有改善，以及有关营销所提出的打法和需求支持等，是否能够得到更好的落实和兑现，是目前的一个疑问。
3
曾被反超，如今又得以回归
在广西楼市，提到“荣和”二字，于当地人而言，几乎无人不知。
成立于1992年的广西荣和集团，既没有各个全国性房企开发商的知名度，也没有众多国央企那般的财大气粗。
荣和的第一桶金来自——荣和新城，该项目开创了南宁商品房的先河，并在1997年成为全国首批“城市物业管理优秀示范小区”。
2002年荣和进军还是一片荒地的南宁凤岭北打造了总建筑面积超150万平方的荣和山水美地，山水美地的出现，不仅拉开了南宁居住向东的序幕，也为荣和在当地的发展奠定了良好基础。
紧接着，荣和又开发了首次将城市公园的概念引入到南宁市场的中央公园项目。
2010年荣和全年销售突破30亿，首次登顶广西房企销冠，2016年又以135.6亿的销售额首次破百，问鼎广西本土房企第一位。
然而，2017年后，南宁五象新区爆发，荣和被同样为广西本土民营房企的彰泰反超。
据相关数据显示，2018年广西荣和销售额降至66.13亿，市场排名滑落至第11位，而这一年广西彰泰集团则以超200亿的销售额位居南宁本土房企首位。
在接下来的几年中，因拿地相对保守，以及越来越多的全国性房企登陆广西市场，如融创、碧桂园、龙光、阳光城、恒大等，凭借着自身优势及高周转的开发模式，逐步抢占了原有的市场份额。
值得注意的是，时隔7年，荣和再次回归。
2023年强势反弹至75.24亿，重回广西房企全口径销售额第一位，2024年又以53.07亿的全口径销售表现蝉联广西市场第一位。
另外，据最新数据显示：2025的第一季度，荣和依旧以7.01亿的全口径销售额位居广西南宁楼市首位。
作为一家有着30余年发展历史的区域性民营房企，荣和还是有着一定的自身优势。
首先，产品力方面，荣和的很多项目是通过高拓展户型设计来提升得房率，例如荣和·伍壹大道建面约115㎡实得约145㎡。
另外，还有建面约143㎡户型拓展面积达32㎡、得房率超100%的南宁荣和·凤岭学府，满足了家庭成长需求，2023-2024年，荣和·凤岭学府以9.66亿元销售成绩成为南宁单盘销冠。
其次，目前荣和在当地共出资兴建19所学校，包括建设、引入北京大学南宁附属实验学校、天桃实验学校等。
此外，近年来较高的交付率赢得了客户信赖，如2023年交付超12000套，2024年交付超10000套，其中有一半以上的项目实现了提前交付，给业主及潜在购房者带来了安全感。
总的来讲，虽整体规模上有所下滑，但凭借着产品力、突出的交付能力以及自建配套设施，使得荣和在这两年的广西市场又重回第一的位置。
但而近年来的对外招聘，尤其是营销高管条线的频繁变动，也让外界对这家区域性民营房企的管理、经营以及能否持续迎来良好发展产生疑问。
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